12月29日下午，華瑞公司召開2020年工作務(wù)虛會(huì)，華瑞公司支部書記、董事長顓孫宗亮主持會(huì)議，公司全體員工參加會(huì)議并發(fā)表講話。

會(huì)議首先聽取了各員工全年工作開展情況的匯報(bào)和下一步工作謀劃，對全年工作進(jìn)行梳理和總結(jié)。

顓孫宗亮指出，2020年華瑞超額完成各項(xiàng)工作，用三句話概括就是：1、形象好，華瑞公司在高新區(qū)的形象站住腳；2、起點(diǎn)高，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃超前，亮點(diǎn)多；3、支撐園區(qū)能力強(qiáng)，華瑞支撐著園區(qū)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，做出了阿里巴巴“宿州速度”等。

顓孫宗亮指出，盡管華瑞取得的成績是值得肯定的，但存在問題也是不容忽視的，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高、出資項(xiàng)目管理不到位、建設(shè)項(xiàng)目管理不到位，收入來源單一、資產(chǎn)閑置、融資能力偏弱、謀劃工作能力不強(qiáng)等問題。

顓孫宗亮要求，未來5年，華瑞資產(chǎn)要做到40-50億元，負(fù)債控制在20億以下，年收入10-15億元，利潤2億，堅(jiān)定不移走上市路線，或者是參股上市。

本次會(huì)議氛圍熱烈、充分達(dá)到預(yù)期設(shè)想。通過本次會(huì)議，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識、凝聚了力量、匯聚了智慧，為華瑞公司未來5年的發(fā)展定下了總基調(diào)。下一步，各部門將以此次會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真謀劃明年工作，為高新區(qū)實(shí)現(xiàn)“雙千億”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。